“兴火”何以“燎原”？兴业银行的数智化转型之道

每经编辑｜蒙锦涛    

近日，第九届数字中国建设峰会在福州成功举办，由兴业银行牵头的本届“兴火·燎原”创新马拉松大赛也圆满落下帷幕。

作为连续四年纳入数字中国创新大赛·数字金融赛道的核心赛事，“兴火·燎原”创新马拉松大赛自2022年启动以来，已累计征集参赛项目6291个，其中共有458个优胜项目脱颖而出，形成了一批兼具创新性、实用性和推广价值的成果。

以创新火种点燃转型热情，以成果转化赋能金融实践，“兴火·燎原”创新马拉松大赛是兴业银行坚定不移推进数智化转型的生动缩影之一。“十五五”开局之年，兴业银行将数智化作为第一战略，亦是驱动经营转型的根本引擎。通过数智赋能提升经营质效，兴业银行正加速从“数字兴业”向“智慧兴业”迈进。

战略领航

重塑机制培育人才

让创新活力充分涌流

当前，千行百业加速智改数转，银行业同样紧跟时代浪潮。秉持“科技兴行”方略，兴业银行更是将数智化转型视为生死存亡之战，近年来持续深化科技体制改革，加大科技资源投入，强化科技人才培养。 

“十四五”期间，兴业银行科技板块从“一办一部一司”转变为“一委（数字化转型委员会）三部（科技管理部、数据管理部、安全保卫部）一院（金融科技研究院）一司（兴业数金）”，全行科技人才队伍从2000多人增加至8000多人，每年的科技投入也从40多亿元增长至80亿元左右，为数智化转型提供了有力保障。

随着人工智能迅猛发展、影响日益广泛，兴业银行抢抓人工智能技术换道超车，成立由董事长挂帅的“人工智能+”行动领导小组，并印发了《兴业银行深入实施“人工智能+”行动的工作方案》，将人工智能全面嵌入客户经营、营销服务、风险合规、投资交易、后台运营等全业务链条，全力建设成为一流的智能银行。

值得一提的是，人工智能提高业务效率的同时，也在重构生产关系。面对智能时代“硅基人”广泛应用、OPC（一人公司）不断涌现的新趋势，兴业银行着力推动管理变革，培育复合型人才，让创新活力充分涌流。

在创新机制优化上，今年初，兴业银行授牌成立首批以员工个人命名的创新工作室，鼓励员工敢闯敢试、创新创业，为全行数智化转型树立标杆。

在人才队伍建设上，兴业银行将人才视为数智化转型的核心资源，尤其重视青年人才培养，鼓励年轻人在人工智能等前沿领域勇挑大梁、担当重任。同时，全行大力倡导人人学AI、懂AI、用AI，持续提升全员科技素养与创新活力。各业务条线也在加快培育兼具金融专业与科技能力的复合型人才，构建起适配智能时代的人才梯队。

技术筑基

夯实转型核心支撑

升级数智化基础设施

要想支撑起“智慧兴业”的宏伟蓝图，离不开坚实的技术底座。为此，兴业银行持续夯实算力、数据、模型三大智能底座，不断升级数智化基础建设。

在算力布局上，兴业银行积极响应“东数西算”国家战略，统筹推进贵安、上海、福州三地的算力布局建设。其中，贵安数据中心规划1.35万个算力机柜，三地联动形成多中心、多活的数据中心体系。同时，该行也在加快云化基础设施建设，推进关键系统与基础软件升级，全面提升业务连续性和系统稳定性。

作为数字时代的“新石油”，数据的核心价值在于汇聚利用。在数据治理上，兴业银行积极推动标签等数据资产建设，加快构建高质量数据集，加强非结构化数据治理，包括文档、图像、音频、视频、电子凭证等。

在模型建设上，兴业银行统筹推进通用大模型引进、垂直大模型训练等工作，努力打造先进的模型技术体系。不仅如此，为弥补大模型逻辑性不强、可解释性不足等缺陷，该行积极推进知识工程建设，构建起“数据-知识-智能”的价值递增链条，全面提升智能化服务能力。

此外，在科技发展日新月异的当下，筑牢风险“防火墙”的重要性尤为凸显。为了统筹发展与安全，兴业银行搭建了“云网端数智”一体化安全体系，常态化开展网络安全专项检查和应急演练，并前瞻研究人工智能等新技术风险防范，为数智化转型保驾护航。

场景为王

金融服务提质增效

技术与业务深度融合

战略的最终落脚点在于业务场景，在数智化转型的过程中，兴业银行始终坚持技术赋能实体、数智服务主业，实现转型价值可感、成效可见。

刚落下帷幕的“兴火·燎原”创新马拉松大赛，已成为兴业银行场景应用创新的重要源头。四年来，多个创新成果从赛场走向市场、从创意走向应用，涵盖数字风控、绿色金融、智慧运营等多个核心领域，一颗颗创新火种在落地应用中逐渐形成燎原之势。

例如，科技金融领域的“技术流”授信管控模式，截至2025年底累计支持审批客户3.07万户、审批金额4.73万亿元，精准赋能高新技术产业；绿色金融领域的“‘双碳’管理平台”，2025年累计支持发放碳减排贷款283亿元；普惠金融领域的“光富乡村”平台扎根农村场景，为农村光伏业主提供线上贷款等服务，助力“双碳”目标、乡村振兴战略实施。

值得一提的是，兴业银行将智能化转型作为数字化转型下半场，深入推进“人工智能+”行动，积极打造一流智能银行。目前兴业银行已上线200多个智能体，应用于260个应用场景。以投资交易为例，作为兴业银行打造价值银行的五大核心能力之一，AI运用是投资交易业务提升定价精度、增强风控能力、优化执行效率、获取超额收益的核心驱动。近年来，该行自主研发的智能交易员已成为做市交易的一大亮点，2025年总成交量突破2万亿元。

从“兴火”到“燎原”，兴业银行以战略引领、以技术筑基、以场景为要，在数字浪潮中走出了一条特色鲜明的转型之路。如今，该行数字化转型已从“建设期”进入“收获期”，正迈向“智慧兴业”的新阶段，为数字中国建设增添新动能。

编辑|蒙锦涛